Présentez les services de votre agence avec votre équipe, votre processus et vos études de cas
Modèle pour les agences créatives et les agences marketing. Présentation de l'équipe, processus, modèle tarifaire (forfait mensuel ou projet) et études de cas avec des résultats mesurables.
Un modèle de proposition d'agence est un document de pitch qu'une agence créative, une agence marketing ou une agence digitale utilise pour présenter ses services à un client, souvent en concurrence avec d'autres agences. Vous l'utilisez lorsqu'un directeur marketing, un brand manager ou un CMO cherche une agence pour une campagne de marque, un rebranding ou une collaboration continue. Ce modèle comprend le positionnement de l'agence et ses facteurs de différenciation, une présentation de l'équipe, le processus de travail avec les points de contact client, un périmètre de haut niveau, un planning, un prix au forfait mensuel ou au projet et des études de cas avec des résultats mesurables.
Le modèle s'ouvre sur le positionnement de l'agence et ses facteurs de différenciation face aux concurrents, suivis d'une présentation de l'équipe avec photos et rôles. Le poids repose sur le processus de travail avec les points de contact client et sur les études de cas chiffrées, car c'est là qu'une agence prouve qu'elle livre ce qu'elle promet. Le périmètre de haut niveau, le planning, le prix au forfait mensuel ou au projet et la durée d'engagement avec les prochaines étapes referment le pitch.
Ce modèle convient aux agences créatives, aux agences marketing, aux agences digitales et aux studios de branding de cinq à cinquante personnes qui répondent à des consultations pour des campagnes de marque, des rebrandings et des forfaits mensuels. Le lecteur est un directeur marketing, un brand manager ou un CMO qui consulte plusieurs agences et regarde le courant qui passe, le processus et les résultats prouvés. Les agences de relations publiques et de contenu l'utilisent aussi, car la structure en forfait mensuel correspond à une collaboration continue.
Réécrivez d'abord le positionnement pour que les facteurs de différenciation répondent au brief de ce client. Sélectionnez ensuite deux ou trois études de cas du même secteur avec des chiffres concrets comme la conversion ou la portée. Choisissez le modèle tarifaire : un forfait mensuel pour un travail continu ou un prix au projet pour une campagne, et décrivez ce qui est livré chaque mois. Adaptez la présentation de l'équipe aux personnes qui travailleront réellement sur ce compte et fixez la durée d'engagement et le préavis.