Präsentieren Sie Agenturleistungen mit Team, Prozess und Referenzprojekten
Vorlage für Kreativ- und Marketingagenturen. Teamvorstellung, Prozess, Preismodell (Retainer oder Projekt) und Referenzprojekte mit messbaren Ergebnissen.
Eine Angebotsvorlage für Agenturen ist ein Pitch-Dokument, mit dem eine Kreativ-, Marketing- oder Digitalagentur einem Kunden ihre Leistungen präsentiert, oft im Wettbewerb mit anderen Agenturen. Sie nutzen sie, wenn ein Marketingdirektor, Brand Manager oder CMO eine Agentur für eine Markenkampagne, ein Rebranding oder eine laufende Zusammenarbeit sucht. Diese Vorlage enthält die Positionierung und die Alleinstellungsmerkmale der Agentur, eine Teamvorstellung, den Arbeitsprozess mit Abstimmungspunkten, einen groben Leistungsumfang, einen Zeitplan, einen Retainer- oder Projektpreis und Referenzprojekte mit messbaren Ergebnissen.
Die Vorlage beginnt mit der Positionierung der Agentur und ihren Alleinstellungsmerkmalen gegenüber Wettbewerbern, gefolgt von einer Teamvorstellung mit Fotos und Rollen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Arbeitsprozess mit Abstimmungspunkten und den Referenzprojekten mit Kennzahlen, denn dort beweist eine Agentur, dass sie liefert, was sie verspricht. Der grobe Leistungsumfang, der Zeitplan, der Retainer- oder Projektpreis und die Vertragslaufzeit mit nächsten Schritten schließen den Pitch ab.
Diese Vorlage eignet sich für Kreativagenturen, Marketingagenturen, Digitalagenturen und Branding-Studios mit fünf bis fünfzig Mitarbeitenden, die sich um Markenkampagnen, Rebrandings und Retainer bewerben. Der Leser ist ein Marketingdirektor, Brand Manager oder CMO, der mehrere Agenturen einlädt und auf Chemie, Prozess und nachgewiesene Ergebnisse achtet. Auch PR- und Content-Agenturen nutzen sie, weil die Retainer-Struktur zu einer laufenden Zusammenarbeit passt.
Schreiben Sie zuerst die Positionierung um, damit die Alleinstellungsmerkmale auf das Briefing dieses Kunden eingehen. Wählen Sie danach zwei oder drei Referenzprojekte aus derselben Branche mit konkreten Zahlen wie Conversion oder Reichweite. Entscheiden Sie sich für ein Preismodell: einen monatlichen Retainer für laufende Arbeit oder ein Projekthonorar für eine Kampagne, und beschreiben Sie, was monatlich geliefert wird. Passen Sie die Teamvorstellung an die Personen an, die wirklich an diesem Kunden arbeiten, und legen Sie Laufzeit und Kündigungsfrist fest.